技术创新是建发致新构建智能供应链的核心基座。针对医疗器械流通中信息割裂、追溯困难、效率低等行业痛点，公司搭建了医疗器械产品数字化供应链管理体系，并自主研发专业的流通信息化管理系统。其中，自主研发的原码解析技术与国家医疗器械唯一标识（UDI）相结合，实现了产品“一物一码”精准管理，彻底解决传统赋码“一物多码”的乱象，构建起以UDI为基础的货物流、资金流、信息流“三流合一”集中管控平台。这一突破不仅大幅提升运营效率，更保障了流通环节的合规性、准确性与全程可追溯性，为供应链智能化筑牢了数字化根基。
服务创新则让建发致新的智能管理触角延伸至医院院内“最后一公里”。公司将自身管理经验与信息技术、物联网深度整合，为终端医疗机构提供覆盖采购、消耗、结算全环节的医用耗材集约化管理（SPD）服务。依托自主研发的SPD管理系统，建发致新实现对院内医用耗材的一体化统筹与精细化管理，涵盖日常采购、配送、使用、结算等全过程。这一服务帮助医院搭建专业化、信息化的院内物流体系，既提升了采购计划精准度、降低了院内库存，又优化了耗材管理流程、缓解了成本压力，切实赋能医疗机构精益运营。
在管理层面，建发致新依托多年运营积淀，融合信息网络与物联网技术，创新性打造“全国一体化医疗器械流通枢纽”平台。该平台为产业链上下游提供渠道、仓储物流与配送、流通信息、资金等多维度综合管理服务，并与院内SPD服务无缝衔接，形成端到端的高效流通闭环。通过将“全国一体化流通枢纽+最后一公里高质量服务”的创新管理模式融入传统业务，建发致新有效简化流通环节、提升全链条管理效能，引领医疗器械流通行业向精细化、全程可追溯化方向加速迈进。
